【全卫定制】浅谈卫浴洁具经销商面对寒冬的正确思维

    浅谈卫浴洁具经销商面对寒冬的正确思维

浅谈卫浴洁具经销商面对寒冬的正确思维近几年，在经济增速放缓以及房地产不景气的双重压力下，卫浴洁具市场一片风声鹤唳，走在前线的经销商无疑是深有体会的。

当前，卫浴洁具行业困境仍将持续，大规模洗牌和资源整合在所难免，卫浴品牌中博全卫定制认为卫浴洁具经销商要想保全自我，就要摒弃鸵鸟政策，树立应对危机的正确思维才有可能拥抱柳暗花明。

把推广触角伸出专卖店卫浴洁具行业不景气，各大卖场门可罗雀，如果依旧坚持守店做上门生意，则无异于慢性自杀。

不是通常的派出业务人员去招揽订单，而是在每个小区设立“服务站”，由设计师驻点为该社区业主提供“24小时贴身服务”。

“苹果”创始人的伟大，就在于他善于通过研究用户体验去探索顾客“没有说出口的需求”并懂得创造需求，而有些卫浴洁具经销商之所以惨遭滑铁卢，就是误以为顾客只需要“便宜”，除了卷入价格战就没有其他应对招数。

所以，不要试图在分配上去节省开支，对收入不满的员工是不会为你创造令人满意的业绩的;也不要把裁员作为降低成本的法宝，强化推广、多头出击需要更多精兵强将;更不要舍不得花钱培训，培训对提升非常时期的销售具有举足轻重的作用，通过接受培训提高了心智、提升了技能、掌握了技巧的员工们懂得投桃报李，会给老板们带来意想不到的惊喜。

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